Карьера

Тау-кен өнеркәсібіне жаңа технологияларды революциялық енгізу жұмыс процестеріне айтарлықтай әсер етеді және оларды түбегейлі өзгертеді. Мұндай өзгерістер өндіріс технологияларына ғана емес, персоналға да айтарлықтай әсер етеді. «Ақылды тау-кен өнеркәсібі» («smart mining») дәуірінде қызметкерлерге жаңа технологияларға тез бейімделіп, ақпараттық технологияларға талпынып, көп ұлтты және көпмәдениетті іскерлік ортада үнемі дамып, оңай бейімделу қажет.

Біздің корпоративтік мәдениетіміз

Тек қана біздің қызметкерлер емес, біз де жұмыс беруші ретінде, кадрлық процестерді жаңа шарттарға сәйкес қайта қарап отырамыз. Біздің инновациялық және кәсіпкерлік ойлауымыз, жігерлігіміз, орындаушылық пен бастамашылығымыз кәсіби таланттарды сөзсіз тартады. Біздің жұмыс мәдениеті мен заманауи басқару стилі қызметкерлеріміздің өзін-өзі жақсы сезінуіне мүмкіндік береді, бұл команданы ұзақ жылдар бойы сақтауға мүмкіндік береді.

Біз талантты студенттер, түлектер мен жас мамандар үшін жұмысқа орналасуға халықаралық мүмкіндік береміз және оларға біздің зерттеулер мен әзірлемелер орталығы және жеті түрлі елде орналасқан еншілес компаниялар арқылы сарапшылардан тәлімгерлікті пайдалануға мүмкіндік береміз.

Кәсіпқойларға келетін болсақ, біз оларға өз білімдерін тереңдетіп және халықаралық тәжірибе ала отырып, әлемнің түрлі аймақтарындағы бағалы сарапшылар тобының бір бөлігі болуға мүмкіндік береміз.

Жергілікті тұрғындарды жұмысқа тарта отырып, халықаралық сатып алуды тиімді кәсіпорындарға айналдыру біздің жетістігіміздің факторы болып табылады. Біз көптеген жылдар бойы дамып келе жатқан трансшекаралық басқару қабілеттеріміз бен айырмашылықтарға деген құрметіміз әр түрлі өңірлерге инвестициялар жасап отырып, бізге табыстың аса көрнекті тарихын жасауға мүмкіндік береді.

инновациялық және кәсіпкерлік ойлау, жігерлік, орындаушылық және бастамашылық

ЖІГЕРЛІК
ТАПҚЫРЛЫҚ
ИННОВАЦИЯЛАРҒА ҰМТЫЛУ
ОРЫНДАУШЫЛЫҚ ЖӘНЕ БАСТАМАШЫЛЫҚ

Кадрларды іріктеу және орналастыру

Кадрларды іріктеу және орналастыру барысында біз өз көзқарасымызды, миссиямызды және құндылықтарымызды, инновациялық және стратегиялық ойлауды, серпінділік пен халықаралық ұжымда жұмыс істеу ниетін қабылдауға және іске асыруға қабілетті команда қатысушыларын жалдауға тырысамыз.

  • Қызметкерлерге қажеттілікті анықтау
  • Кандидаттарды іздеу және талдау
  • Сұхбат және бағалау процесі
  • Бағалау критерийлері
  • Ұсынымдарды тексеру
  • Жұмысқа шақыру
  • Жұмыстың басталуы
  • Кіріспе оқыту

Жұмыс тиімділігін басқару

Жұмыстың тиімділігін басқарудың негізгі мақсаты компанияның корпоративтік мақсаттары мен міндеттерімен қызметкерлердің бағдарлануы мен күш-жігерін келісу болып табылады. Осы жүйенің арқасында біздің қызметкерлеріміз жұмыстың өнімділігі мен сапасын арттыра отырып, өзекті мақсаттарға шоғырлану мүмкіндігіне ие. Жұмыстың тиімділігін басқару жүйесі компания үшін «жалпы тілді» қамтамасыз етеді, бұл қызметкерлерге бір бағытта қозғалуға мүмкіндік береді.

2019 жылы біз SAP Success Factors жүйесіне көштік,оның технологиялық қолдауының арқасында жұмыс тиімділігін басқару жүйесін тиімді және тез іске асыруға мүмкіндігіміз бар. Біздің тиімділікті бағалау жүйеміз өлшенетін мақсаттар мен құзыреттерге негізделген

Мансаптық өсуді басқару

Талантты қызметкерлерді тарту және компанияның қажеттіліктерін ескере отырып, олардың кәсіби дамуына қолдау көрсету біздің басымдығымыз болып табылады. Біз жұмыс орындарын және мансапты дамыту үшін қажетті мүмкіндіктерді жасаймыз және өз әлеуетін сезінуге мүмкіндік береміз. Сонымен қатар, біз әртүрлі салаларда мамандану әлеуеті мен тәжірибесі бар қызметкерлерді қызмет бойынша ілгерілетуді жоспарлауды жүзеге асырамыз.

Оқыту және дамыту

«Ақылды тау-кен өнеркәсібі» («smart mining») дәуірінде біздің қызметкерлеріміздің жаңа технологияларға бейімделуіне жәрдемдесу және олардың үнемі өзін-өзі дамыту бізге тұрақты тау-кен өндіру компаниясы болуға мүмкіндік береді.

Білікті кадрларды жоғары деңгейге шығару үшін біз компанияның стратегиялық мақсаттарын, бөлімдер мен қызметкерлердің қажеттіліктерін, мансапты басқару жоспарларын, құзыреттерді бағалаймыз, сондай-ақ оқыту мен біліктілікті арттыру қажеттілігін анықтаймыз. Мазмұны мен көлеміне байланысты оқыту ішкі немесе сыртқы ресурстар арқылы жүзеге асырылады.

Жалақы және әлеуметтік пакет

Кадрлық ресурстар саясаты және бизнесті бағалау жүйесі шеңберінде Yilmaden холдингі қызметкерлерге жалақыны жүйелі түрде бағалау мен төлеуге және әлеуметтік пакетті ұсынуға кепілдік береді.

Yilmaden холдингінің жалақы және әлеуметтік жеңілдіктерді басқару саясаты макроэкономикалық көрсеткіштерге, Yildirim холдингінің жалпы тәжірибесіне, тау-кен өнеркәсібіндегі еңбек нарығының жағдайына, ұйым ішіндегі рөлдер мен міндеттерге негізделген. Біз бәсекеге қабілеттілікті және жоғары өнімділікті көтермелейтін ашықтық қағидатын ұстануға тырысамыз.

Холдингтің кадрлық саясатын басшылыққа ала отырып, біз жыл сайын жалақыны арттырамыз. Жалақының жеке өсуі нарықтағы жалақының деңгейі туралы деректер, бюджеттік болжамдар, нарықтың өсу болжамдары, жеке ҚНК және қызметкердің эквивалентті деңгейдегі ішкі және сыртқы мамандардың жалақысына қатысты жалақы жағдайы негізінде айқындалады.

Көбірек білу